“Szybciej, szybciej, szybciej!” To jest mantra, którą słyszę w prawie każdej firmie. Presja na wynik. Presja na terminy. Presja na wykonanie planu. Jesteśmy dumni z tego, że “dowozimy”, że “gasimy pożary”, że “robimy niemożliwe”. SzybkośćKultura “byle szybciej” zjada Twoje zyski. Jak policzyć prawdziwy koszt pośpiechu?

Jak mówić o bezpieczeństwie, żeby ludzie naprawdę słuchali? Odprawa na początek zmiany. Omówiliście plan produkcyjny, problemy z jakością z wczoraj i kto idzie na którą maszynę. Na sam koniec, już odwracając się w stronę swojego“Uważaj na siebie” to najgorsza instrukcja BHP.

Karetka odjechała. Na hali zapanowała nienaturalna cisza, przerywana tylko nerwowymi szeptami. Za chwilę zacznie się to, co zawsze – szukanie winnych. Pierwszy na liście? Oczywiście pracownik. “Przecież mu mówiłem”, “Chciał iść na skróty”, “Ignorował procedury”,Jeden wypadek, dwóch winnych: pracownik i… jego szef.

Psychologia ryzyka, którą musisz znać jako lider. Stoisz i nie wierzysz własnym oczom. Patrzysz na Janusza, swojego najlepszego operatora, faceta z 15-letnim stażem, którego sam szkoliłeś. I widzisz, jak ten cholernie doświadczony, mądry gość wkładaDlaczego mądrzy ludzie robią głupie rzeczy na produkcji?

3 sposoby, by zamienić koszt w inwestycję, która zarabia. “Artur, znowu chcesz pieniądze. A to na nowe rękawice, a to na szkolenie, a to na jakiś audyt. Przecież to jest studnia bez dna! Ile można“BHP to studnia bez dna”?

Blog: Darmowy Zwiastun Katastrofy Strategia Biznesowa Zarządzanie Ryzykiem Darmowy Zwiastun Katastrofy Dlaczego 9/10 Firm Wyrzuca Do Kosza Najcenniejsze Dane o Bezpieczeństwie? Mariuszowi serce podskoczyło do gardła. Paleta o wadze 800 kg, podnoszona przez wózek widłowy,Darmowy Zwiastun Katastrofy.